Vous accompagner efficacement dans tous les domaines du chiffre
Concentrez-vous sur la réussite de vos projets en nous confiant la mise en place et l’optimisation de votre direction financière.
Nous vous proposons des solutions 100% digitales (collecte des flux bancaires, océrisation des factures, dossier de travail en ligne…) afin de vous faire gagner du temps et de pouvoir suivre votre performance en temps réel.
Notre offre multi logiciels vous garantit la mise en place des outils les plus performants et les plus adaptés à votre demande pour une amélioration continue de votre information.
- Accompagnement financier : notre cabinet vous délivre ses conseils quotidiennement pour l’établissement de vos états financiers. Vous ne vous occupez de rien, sauf de transmettre vos pièces via notre espace client en ligne dédié, en toute sécurité.
- Accompagnement opérationnel : nos équipes vous aident à répondre aux obligations légales et contribue à garantir la fiabilité et l’optimisation de votre information financière.
- Etablissement de vos comptes consolidés : dès lors que votre activité nécessite la mise en place de comptes consolidés, nous mettons à votre disposition l’ensemble des outils et compétences nécessaires à une « information financière «Groupe ».
- Etablissement de prévisionnel d’activité : nous intervenons pour modéliser et tester la cohérence des hypothèses d’activité retenues par les dirigeants dans le cadre du pilotage de son activité mais également dans des contextes plus spéciaux (projet de cession, contentieux commerciaux…)
- Tableau de bord et reportings : Nous vous accompagnons pour mettre en œuvre des outils de pilotage compréhensibles, facilement exploitables et adaptés grâce au benchmark réalisé sur votre secteur d’activité. Le format retenu restera celui de votre choix, nous nous adaptons à l’ensemble de vos demandes.
Le chef d’entreprise doit faire face à des arbres de décisions de plus en plus complexes. Pour prendre les bonnes orientations stratégiques au bon moment, il lui appartient de toujours mieux maîtriser ses zones de risques.
- Contrôle interne : Nos équipes vous accompagnent lors des phases de réflexion, élaboration, application et d’amélioration des procédures de contrôle interne à votre entité, notamment sur les problématiques de séparation des fonctions, de mise en place de seuils ou de délégations…
- Contrôle de gestion : Nous intervenons pour structurer la comptabilité analytique de votre entité et mettre en place des axes d’analyse permettant de mieux appréhender les marges réalisées sur chaque segment de votre activité. Selon vos besoins, nous pouvons mettre à votre disposition des équipes en charge de cette fonction transverse.
- Assistance opérationnelle : nous vous proposons un vivier de compétences pour renforcer temporairement vos équipes dans leur quotidien. Qu’il s’agisse de la mise œuvre de projets complexes ou d’un manque de temps de vos collaborateurs, nous constituons des équipes ad hoc orientées résultat capables de vous accompagner sur l’ensemble de vos problématiques.
- Assistance d’urgence : notre organisation nous permet de mettre à votre disposition des ressources expertes pour répondre rapidement aux situations critiques. Absence temporaire ou prolongée sur un poste clé, contraction de la trésorerie, dysfonctionnement majeur d’un service sont autant de situations sur lesquelles nos équipes peuvent se mobiliser pour sécuriser votre activité.